Estilos de liderança
um estudo de caso em uma empresa de contabilidade
DOI:
https://doi.org/10.46636/recital.v8i1.779Palavras-chave:
Liderança, Organização, ContabilidadeResumo
A liderança pode ser considerada nata ou inata ao indivíduo. Também pode ser ensinada e aprendida. No âmbito organizacional há a ocorrência de diferentes modelos de liderança. Diante disso, o objetivo deste estudo foi identificar os estilos de liderança presentes em uma empresa de contabilidade localizada na cidade de Araçuaí-MG e os impactos que tais estilos causam no ambiente de trabalho. A metodologia utilizada foi um estudo de caso com abordagem descritiva e quantitativa. A coleta de dados foi realizada por meio de um questionário online aplicado aos colaboradores (liderados) da empresa. Os resultados indicam que o estilo de liderança predominante na empresa é o transformacional, tanto para o presidente quanto para os coordenadores. Os estilos situacional e democrático se apresentaram como um segundo estilo praticado na organização. Como impactos causados pelos estilos dos líderes no ambiente de trabalho, os respondentes relataram sentimentos positivos (confiança, satisfação e felicidade) e sentimentos negativos (falta de orientação e desmotivação). A pesquisa contribui para mostrar a percepção do estilo de liderança predominante em uma empresa do setor de contabilidade e seus efeitos no ambiente de trabalho.
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